Er du interesseret i:

Future Of Work – hvad er det og hvorfor er det interessant

New Leadership i praksis – hvordan gør man det

Case: Leadership i Danske Bank – business case, resultater og erfaringer

 

10 elements of Future Of Work

Hvorfor er dette interessant og relevant for dig?

Organisationer står over store udfordringer på grund af den digitale tidsalder og et nyt sæt af krav fra medarbejdere, især fra millennials.

Agile organisationer der kan tilpasse sig og reagere på dette vil kunne klare sig bedre end deres konkurrenter, kan tiltrække og fastholde talent, har sundere kulturer og bedre økonomi.

Dette foredrag vil give dig den relevante indsigt og motivation, og forberede dig til rejsen.

OG alt illustreres med en konkret og aktuel case fra Danske Bank.

Du får

Inspiration, en opdatering på trends og udvikling, og input fra andre virksomheder.

Et fælles sprog og forståelse med dine kolleger og din ledergruppe.

Konkrete værktøjer du kan anvende – personligt og i din organisation.

En gennemgang af en case fra Danske Bank om leadership, mindset og agilitet.

Del 1: Future Of Work

En gennemgang af de tendenser og udfordringer vi møder som ledere, når vi bygger organisationer i lyset af Future Of Work. Vi kikker på adfærd, teknologi, millennials, mobilitet og globalisering.

Hvad er de nye krav til ledelse? Hvordan kan jeg organisere og motivere mit team? Hvad forventes der af mig som leder?

Del 2: Leadership i praksis

Vi dykker ned i de 8 elementer i vores leadership-program for at beskrive hvordan du kan gøre det; hands-on og i dagligdagen.

Vi kigger på værktøjer og tilgang, og til hvordan du kan lave en blivende forandring gennem engagement og kultur. Og, lær hvor vigtig du er som top- eller mellemleder.

Del 3: Case fra Danske Bank

Risk Analytics i Danske Bank besluttede i foråret 2015 at starte et forandringsprojekt med fokus på opdateret moderne kultur, leadership, virtual/cross-border collaboration, projektorganisering og agilitet.

Vi gennemgår casen, og kigger på resultaterne, vores sejre, vores fejl, læringer og anbefalinger.

De sidste 3 argumenter for, hvorfor det er relevant?

Fordi det er en øjenåbner for fremtidens leadership på alle niveauer, både personligt og organisatorisk

Fordi du kan gøre en kæmpe forskel for dig selv og dine medarbejdere

Fordi der vil være en masse værdifuld dialog, diskussion og debat

Om foredraget

Kan leveres på dansk eller engelsk

Alle slides er på engelsk, og udleveres bagefter

Fungerer godt både til en lukket ledergruppe (8-16 personer), som led i en leadershipuddannelse, og som inspirationsindlæg til seminarer og town hall meetings (+100 personer)

Tager typisk 60-90 minutter, men kan tilpasses målgruppen og sammenhængen