Episode 15: Intern kommunikation

I denne episode byder vi Jonas Bladt Hansen velkommen i Bloch&Østergaard. Emnet er intern kommunikation. Vi går i dybden med fremtiden for intern kommunikation, og hvad det betyder for vores organisering og kultur.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

Continue reading Episode 15: Intern kommunikation

Episode 14: Hønen OG ægget

I denne episode taler vi om, hvad der kommer først: Mindset eller forandring? Skal jeg starte med inspiration, nyt mindset og forståelse for retning? Eller skal jeg starte med at forandre og udvikle organisationen? Svaret er simpelt: For at komme i gang, så skal du arbejde BÅDE med mindset OG forandring.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

Continue reading Episode 14: Hønen OG ægget

Episode 13: Er din forretningsmodel (stadig) relevant?

I en verden som altid ændrer sig er det relevant at stille sig selv spørgsmålet: Hvad er det, der aldrig ændrer sig? Hvad er det for et problem vi løser, som altid vil eksistere? Hvilken værdi er det, som vi skaber? Svarene på spørgsmålene kan fortælle dig, om din forretningsmodel og tilgang til medarbejderne (stadig) er relevant.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

Continue reading Episode 13: Er din forretningsmodel (stadig) relevant?

Episode 10: Hvordan forbliver du relevant?

I denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go tager vi hul på vores nye tema og sætter fokus på, hvordan du forbliver relevant. I episoden gennemgår vi tre elementer på overordnet plan, som vi i senere episoder vil dykke ned i.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

Continue reading Episode 10: Hvordan forbliver du relevant?

Episode 8: Behind the book special

I denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go får du en special ‘behind the book’-episode, hvor vi snakker om arbejdet med bogen The Responsive Leader. Erik fortæller om, hvordan processen med bogen har været, samarbejdet med forlaget og ikke mindst, hvordan det er at holde styr på den røde tråd.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

Continue reading Episode 8: Behind the book special

Episode 7: Vær innovativ med dit lederskab!

I denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go taler vi om hvordan du bliver innovativ med dit lederskab. Du bliver klogere på de design kriterier, der er for den moderne virksomhed, hvordan du kan hacke din kultur og til sidst snakker vi om, hvordan det er at se ind i denne verden som ung.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

Continue reading Episode 7: Vær innovativ med dit lederskab!

Episode 6: Hvorfor være innovativ og hvor starter du, hvis du gerne vil i gang?

I denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go taler vi om hvorfor du bør være innovativ, og hvor du starter, hvis du gerne vil i gangDu bliver klogere på, hvad Astrid Haug og Anja Matulewska tænker om innovation ud fra deres perspektiver, og hvordan de arbejder med innovation i hverdagen.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

Continue reading Episode 6: Hvorfor være innovativ og hvor starter du, hvis du gerne vil i gang?

Episode 5: Det innovative mindset og lysten til at innovere

I denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go taler vi om det innovative mindset og lysten til at innovere. Du bliver klogere på forskellen på hverdagsinnovation og radikal innovation, hvordan du kan øve dig i at få et innovativt mindset og selvfølgelig får du også en definition på innovation + nogle ideer til at komme igang.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

Continue reading Episode 5: Det innovative mindset og lysten til at innovere

Episode 4: Distribueret lederskab – delegering, mandat og empowerment

I denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go taler vi om delegering, mandat og empowerment: Distribueret lederskab, en fundamental del af fremtidens lederskab. Fremtidens lederskab er blandt andet baseret på, at det ikke kun er én person, der træffer beslutninger øverst i sit elfenbenstårn, men at vi er flere om det.

Hvordan delegerer du opgaver fra dig? Hvad betyder autorisation versus autoritet? Hvordan tager du imod opgaver, og har fuld klarhed over dit beslutningsmæssige råderum? Det får du svar på i denne episode.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

I denne episode beskriver vi rammerne for det distribuerede lederskab, og de mange fordele distribueret lederskab har med sig. Har du styr på hvad der skaber tryghed, når du kaster dig ud i distribueret lederskab og er der egentlig nogle faldgruber, når du uddelegerer beslutningerne?

Lyt med i denne episode hvor Erik og Puk snakker om delegering og hvordan du kan spille delegeringspoker med dine medarbejdere.

Distribueret lederskab – når du delegerer beslutningerne til flere hænder

I episoden snakker vi ud fra de syv delegerings-niveauer fra Delegation Poker. Det er vigtigt at se på koblingen mellem person, opgave og beslutning: Hvilket mandat og beslutningsniveau passer i situationen?

Det er nemlig hele præmissen for at få succes med delegering: Det handler om at forventningsafstemme; helt klassisk på scope, time, cost, quality, risk og resources samt sikre, at begge parter er trygge ved, hvordan beslutningen træffes. Er det på plads, så er det at delegere og arbejde med mandat – og krydskoble autorisation og autoritet – et problem der er til at overskue og mestre.

Lyt hele episoden hvor Erik og Puk kommer rundt om følgende punkter:

  • Syv delegeringsniveauer og Delegation Poker
  • AUDI eller RACI modellen
  • Forventningsafstemning ved uddelegering
  • Uforudsete problemstillinger
  • Medbestemmelse og empowerment hos mellemledere
  • Fremtidens brogede arbejdsstyrke

Relevante links for denne episode:

Få en boblende udvikling i din organisation

Første skridt, hvis du vil blive bedre til at delegere, er at gøre op med dig selv om at det er fedt at arbejde med distribueret lederskab. Distribueret lederskab giver en boblende udvikling i din organisation og øger kreativiteten, produktiviteten og effektiviteten.

Derefter, så kan du tage følgende skridt:

  1. Lav en liste over alle dine opgaver og de beslutningspunkter du har.
  2. Find ud af om opgaverne og beslutninger ligger de rigtige steder.
  3. Tilbyd opgaverne til dem der har mod på at løbe med dem.
  4. Få afklaret spektrummet af de syv niveauer af delegering evt. ved hjælp af Delegation Poker.
  5. Sørg for at fange misforståelser eller fejlagtige antagelser ved at have hyppige touchpoints mellem jer, med briefing på fremdrift mv.
  6. Når der er gået tre måneder, evaluerer i.

Abonner på podcasten og få den nyeste episode direkte på din smartphone

Du kan finde Fremtidens Ledelse To-Go i din fortrukne podcast app, på nettet og i iTunes. Du vil samtidig være med til at gøre det sjovere at lave podcast, hvis du hjælper os med at udbrede den. Det kan du gøre ved at rate podcasten i iTunes eller dele den med en kollega. Tak fordi du er med til at skabe fremtidens ledelse.

Har du feedback til episoden?

I hver episode af Fremtidens Ledelse To-Go tager vi fat i et emne indenfor paradigmet omkring fremtidens ledelse. Vi snakker om udfordringerne, mulighederne samt giver dig tips, tricks og begreber, som du kan lade dig inspirere af.

Kontakt os og fortæl hvad du har på hjerte eller start samtalen på Twitter under hashtagget #fremtidensledelse. Vi glæder os til at høre fra dig.

Episode 3: Hvad har robotter med ledelse at gøre?

I den tredje episode af Fremtidens Ledelse To-Go taler vi om robotter: Hvad har robotter med ledelse at gøre? Hvad betyder det, at robotter – og scripts og algoritmer – træder ind i ledelsen og automatiserer, assisterer og måske endda forudsiger handlinger? Hvordan skal du træffe beslutning på baggrund af robottens output? Stoler du på den? Stoler andre på dig, hvis du beslutter dig baseret på hvad en robot siger? Og ikke mindst: Hvordan skal du som leder forhold dig til robotter i ledelse.

Velkommen til Fremtidens Ledelse To-Go, en podcast du kan tage med på farten.

Vi har længe hørt, at robotterne kommer. Men hvad betyder automatiseringen egentlig for os med ledelsesansvar? Vi har inviteret psykolog Anders Colding-Jørgensen ind til en snak om kunstig intelligens, beslutninger, machine learning, den “fede friktion”, vores etiske kompas, og hvad robotter egentlig har med ledelse at gøre.

Så lyt med i denne episode hvor Anders og Erik sætter fokus på hvad robotter betyder i ledelse, om robotter kan tage bedre beslutninger eller forudsige fremtiden.

Robotterne vil lave fejl, men vil de lave flere end os?

En vigtig pointe fra denne episode handler om de beslutninger du som leder kan træffe, på baggrund af udregninger fra en robot, fra machine learning eller et script og en algoritme. Gør det dig bedre til at træffe dine beslutninger, og hvad gør du den dag du er uenig med robottens output?

Robotter vil – alt andet lige – være bedre til at se igennem store mængder data, opdage mønstre og komme med et output. Kunsten er, at få fortalt robotten hvilket output vi leder efter og få den trænet til at forstå. Robotten er jo nød til at vide, hvordan et stresset menneske ser ud, for at kunne fortælle dig om du har en stresset medarbejder.

Lyt hele episoden hvor Anders og Erik kommer rundt om følgende punkter:

  • Robotter i ledelse
  • Hvad er en robot?
  • Hvad har det med ledelse at gøre?
  • Hvad skal jeg gøre som leder?

Relevante links for denne episode:

UPDATE: Siden optagelsen af episoden har Anders valgt at forlade de sociale medier, så selv om vi nævner hans Twitter-handle i podcasten, kan du ikke connecte med ham. Kontakt ham via hans hjemmeside i stedet, virkeligheden.dk.

“The Fun is in the Friction”

Selvom robotterne kommer, så minder Anders Colding-Jørgensen os på at huske vores etiske kompas. Og pointerer tydeligt: Hvilken type friktion skal robotterne fjerne for os?
Er det den “nederen friktion”, som kan sikre at vi får mere tid til de vigtige ting?
Eller er det den “fede friktion”, som vi faktisk vi godt kan lide at bruge tid på?

Det gode råd i denne episode er fra Anders, og går altså på: Find ud af hvilken friktion du fjerner ved at tilføje robotter. Fjerner du i virkeligheden noget som du og alle dine medarbejder synes er fedt?

Abonner på podcasten og få den nyeste episode direkte på din smartphone

Du kan finde Fremtidens Ledelse To-Go i din fortrukne podcast app, på nettet og i iTunes. Du vil samtidig være med til at gøre det sjovere at lave podcast, hvis du hjælper os med at udbrede den. Det kan du gøre ved at rate podcasten i iTunes eller dele den med en kollega. Tak fordi du er med til at skabe fremtidens ledelse.

Har du feedback til episoden?

I hver episode af Fremtidens Ledelse To-Go tager vi fat i et emne indenfor paradigmet omkring fremtidens ledelse. Vi snakker om udfordringerne, mulighederne samt giver dig tips, tricks og begreber, som du kan lade dig inspirere af.

Kontakt os og fortæl hvad du har på hjerte eller start samtalen på Twitter under hashtagget #fremtidensledelse. Vi glæder os til at høre fra dig.